Kompleksowo przygotowujemy i prowadzimy projekty dotacyjne — od wstępnej analizy kwalifikowalności po finalne rozliczenie i wypłatę środków.
Analizujemy plany inwestycyjne, dobieramy optymalny program (UE, krajowy, regionalny), przygotowujemy pełną dokumentację aplikacyjną wraz z uzasadnieniem biznesowym i finansowym, a następnie reprezentujemy Klienta w procesie oceny projektu.
Dbamy nie tylko o poprawność formalną, ale przede wszystkim o strategiczne dopasowanie projektu do kryteriów konkursowych, co realnie zwiększa szanse uzyskania dofinansowania.

Pozyskujemy finansowanie w ramach instrumentów takich jak PFR, BGK, JEREMIE oraz programów regionalnych.
Pożyczki preferencyjne często oznaczają:

• niższe oprocentowanie,
• wydłużone okresy spłaty,
• częściowe umorzenia lub karencje,
• mniej restrykcyjne zabezpieczenia niż w bankach komercyjnych.

Przeprowadzamy Klienta przez cały proces — od wyboru właściwego instrumentu, przez przygotowanie dokumentacji finansowej, aż po podpisanie umowy i uruchomienie środków.

Wspieramy przedsiębiorców w pozyskiwaniu finansowania bankowego oraz leasingowego na rozwój działalności, inwestycje i kapitał obrotowy.
Przygotowujemy:

• profesjonalne biznesplany i prognozy finansowe,
• analizę zdolności kredytowej,
• strukturę finansowania dopasowaną do sytuacji firmy,
• komplet dokumentów wymaganych przez bank lub leasingodawcę.

Reprezentujemy Klienta w rozmowach z instytucjami finansowymi i negocjujemy warunki finansowania.

Tworzymy profesjonalne, „bankowalne” dokumenty finansowe wykorzystywane w procesach kredytowych, inwestycyjnych i dotacyjnych.
Opracowujemy:

• rachunek zysków i strat (P&L),
• cash flow,
• bilans,
• analizę wskaźnikową,
• analizę rentowności i płynności.

Nasze opracowania są dostosowane do wymogów banków, funduszy oraz instytucji oceniających projekty inwestycyjne.
Nasze modele nie są formalnością — są narzędziem zarządczym.

Oferujemy zewnętrzne wsparcie na poziomie dyrektora finansowego (CFO), bez konieczności budowania pełnej struktury wewnętrznej.

Wspieramy zarządy w:

• planowaniu strategicznym i budżetowaniu,
• analizie marżowości i struktury kosztów,
• optymalizacji finansowania i kapitału obrotowego,
• zarządzaniu ryzykiem finansowym,
• przygotowaniu firmy do skalowania lub finansowania zewnętrznego.

Dzięki temu przedsiębiorstwo zyskuje:

• większą kontrolę nad rentownością,
• przewidywalność przepływów pieniężnych,
• świadome decyzje inwestycyjne,
• profesjonalny nadzór finansowy na poziomie korporacyjnym.

Finanse przestają być działaniem reaktywnym — stają się elementem przewagi konkurencyjnej.